Chi sono
Alessia Cocchetti
Mi descrivono come una persona pratica, empatica e affidabile.
Sono convinta che, attraverso un impegno consapevole, sia possibile rivoluzionare il proprio stile di vita e di lavoro.
Credo fermamente che ogni percorso di crescita personale e professionale richieda determinazione, perseveranza e, perché no, coraggio.
Questi sono i principi che hanno guidato il mio percorso professionale, permettendomi di accumulare esperienze significative in vari settori e ruoli all’interno delle piccole e medie imprese, tramite l’approccio etnografico.
La mia passione per la bike mi ha insegnato una lezione fondamentale:
Il percorso per il raggiungimento di un obiettivo, richiede un impegno psico-fisico e mentale tanto quanto il superamento della tentazione di arrendersi.
Ottenere il risultato sperato, presuppone una crescita e uno sviluppo personale.
Allora, perché rinunciare alla possibilità di cambiare per migliorare?
Credo fermamente e condivido l’affermazione
di Edgar H. Schein
L’esperienza intrapresa nelle PMI da oltre 20 anni, unita al mio interesse etnografico, mi ha permesso di maturare conoscenze e competenze trasversali:
- Gestione della produzione e del magazzino.
- Coordinamento di progetti.
- Gestione delle risorse umane e della sicurezza sul lavoro.
- Amministrazione e tesoreria.
La mia esperienza professionale mi ha portato a ricoprire la figura di consulente organizzativo, caratterizzata da un approccio etnografico che ho denominato REGENA.
Questo metodo, radicato nel lavoro etnografico, mi ha permesso di osservare e analizzare le dinamiche interne delle organizzazioni attraverso un’immersione profonda nella loro operatività quotidiana.
Attraverso l’approccio etnografico, ho scoperto e confermato che la chiave per migliorare l’ambiente organizzativo e ottimizzare i processi aziendali risiede nelle persone.
È proprio attraverso l’interazione, l’osservazione e l’approccio etnografico sul campo che possiamo realmente indurre un cambiamento positivo e sostenibile.
”Nulla è fatto se rimane qualcosa da fare”.
Napoleone
La gestione di un’azienda rappresenta un “mestiere” complesso e articolato.
- Il mio obiettivo è portare l’Azienda alla consapevolezza di COME è arrivata alle difficoltà riscontrate a livello strutturale e organizzativo, per individuare assieme le risorse interne ed esterne per arrivare in maniera sostenibile alla soluzione.
- L’impresa si configura come un’entità sociale di rilievo, essenziale sia per le persone che ne fanno parte sia per il contesto in cui opera. Ciò la rende un “ente autonomo” che merita di essere “salvaguardato, preservato e valorizzato” attraverso un approccio etnografico che ne esplori le dinamiche interne e le relazioni.
- Lavoro per l’Azienda al fine di renderla cosciente dei cambiamenti che può creare e praticare nel breve e medio termine.
- Offro la mia consulenza con un’etica di responsabilità, assicurandomi che le mie competenze e capacità siano adeguatamente allineate alle esigenze specifiche dell’azienda.
- Questo impegno si riflette nell’adozione di un approccio etnografico nelle aziende come strumento essenziale per comprendere a fondo la cultura organizzativa e per intervenire in modo efficace e rispettoso.
- Il mio desiderio è coinvolgere tutta l’Azienda per sviluppare il cambiamento attraverso le attitudini, le competenze e l’energia delle persone che lavorano al suo interno.
